智上帮助电商、品牌、外贸和内容增长团队，把AI植入产品、内容、运营和增长流程，搭建一套可执行、可复用、可持续优化的AI增长系统。
会用AI工具，不等于企业拥有AI增长系统。企业真正需要的是统一流程、统一模板、统一复盘、统一执行机制和跨部门协作方式。
有人用AI写文案，有人用AI做总结，但没有统一流程和标准。
AI提高了产量，却没有解决卖点、转化和复盘问题。
回到业务里，谁来用、怎么用、怎么验收，还是没人知道。
企业缺的不是工具，而是一套能运行的AI增长机制。
我们不做泛泛的AI培训，也不做大而全的数字化咨询。我们聚焦一个问题：如何把AI植入企业的产品、内容、运营和增长流程。
讲工具、讲案例、讲趋势。
问题：听完很兴奋，回去没人执行。
做诊断、做方案、做PPT。
问题：报告很完整，但团队不会用。
| 产品 | 服务对象 | 目标层级 | 核心结果 |
|---|---|---|---|
| AI电商实战营 | 个人 / 创业者 | Level 4：AI团队 | 一个人拥有AI产品经理、AI内容经理、AI运营经理、AI增长经理。 |
| 企业AI增长系统搭建 | 企业 / 团队 | Level 5：AI公司 | 企业把AI植入产品、内容、运营、增长流程，形成可持续运行机制。 |
不是新增部门，而是让现有产品、内容、运营和增长团队AI化，形成岗位可以持续使用的工作流。
负责产品机会评估、竞品分析、用户痛点和卖点提炼，帮助企业判断什么值得做。
负责短视频脚本、图文内容、直播话术、达人Brief和内容测试，提升内容产能与稳定性。
负责商品页优化、用户问题分析、差评归因和转化优化，让运营动作从经验变成流程。
负责渠道测试、达人筛选、内容放大和增长复盘，帮助企业找到可复制的增长动作。
流程不是普通项目排期，而是围绕诊断、设计、搭建、训练、试运行和资产交付，把AI真正放进业务闭环。
看清企业现有产品、内容、运营和增长流程。
确定AI先进入哪些部门、哪些流程、哪些岗位。
搭建产品、内容、运营、增长中的1-2个优先系统。
配置AI工具、知识库、协作表格、内容工作台和复盘机制。
用企业真实业务训练团队，而不是泛泛讲工具。
选择真实产品或项目，跑一轮AI增长闭环。
交付SOP、Prompt库、模板、复盘表和3个月执行计划。
7项服务是完整地图，不是每个客户都一次性交付全部。当前主推 8-12 周的企业AI增长系统搭建。
适合想先判断AI从哪里落地、需要内部讨论和决策依据的企业。
适合想先跑通1-2个AI工作流，把AI真正放进核心业务流程的企业。
适合想系统性完成增长环节AI化改造，把AI作为年度重点项目推进的企业。
不从宏大的AI转型开始，而是从产品、内容、运营、渠道和团队知识沉淀这些增长环节开始改造。
用AI分析市场趋势、竞品表现、用户痛点和价格带，找到更值得投入的产品机会。
搭建内容选题、脚本、素材、发布和复盘流程，提高内容测试效率和稳定性。
分析评论、客服记录、差评和用户问题，找到产品、内容和转化改进点。
用AI诊断商品页、标题卖点、FAQ和用户疑虑，让运营优化有明确依据。
筛选达人、设计合作话术、判断ROI，复盘不同渠道的增长表现。
把经验、案例、Prompt、SOP沉淀成企业自己的AI知识库和岗位使用手册。
每家企业的产品、团队、渠道、品牌语气和增长目标都不同。智上交付的不是一个AI账号，而是让AI进入企业真实业务流程。
增长目标、市场选择、资源配置、阶段路径。
产品、内容、运营、增长的AI化流程。
岗位分工、团队协作、责任机制。
团队AI能力、内容判断能力、数据复盘能力。
AI工具、自动化软件、数据平台和工作台。
我们交付的不是PPT，而是企业团队可以持续使用的工作系统。
智上持续把AI放进真实电商、内容、营销和企业增长场景里测试。我们做项目、做复盘、做案例，再把有效方法沉淀成企业可以执行的Growth OS方法系统。
学员学习与实践
AI商业案例复盘
真实项目测试
企业团队培训与咨询
Growth OS 方法系统
不只是培训。培训只是交付环节之一，核心是帮企业搭建AI增长工作流、SOP、模板和执行系统。
也不只是咨询。传统咨询通常交付报告，智上更强调系统搭建和团队可执行。
诊断通常1-2周，主推系统搭建通常8-12周，高阶团队系统通常3-6个月。
企业AI增长诊断从¥19,800起，企业AI增长系统搭建从¥80,000起，企业AI增长团队系统根据部门数量、周期和交付范围定制报价。
不做长期代运营。我们的目标是帮助企业建立自己的AI增长能力，而不是长期依赖外部团队。
项目会包含团队培训、实操演练、SOP和模板交付，目标就是让团队可以持续使用。